办公室主任审计通常是指对办公室内部的各项工作和流程进行审查和评估，以确保办公室的正常运转和有效管理。审计的目的是发现潜在的问题和风险，并提供改进意见和建议。

以下是办公室主任审计可能会查看的内容：

1. 组织结构和职责：审计人员可能会审查办公室的组织结构和各个职位的职责，以确保工作分工合理、职责清晰。

2. 人员管理：审计人员可能会查看人事档案、岗位设置和人员编制等情况，以确保人员配置合理、人员管理制度健全。

3. 工作流程和制度：审计人员可能会审查各项工作流程和制度，包括文件管理、会议制度、工作安排等，以确保工作流程规范、制度完善。

4. 资产管理：审计人员可能会查看办公室的固定资产和非固定资产的使用情况，包括设备维护、库存管理等，以确保资产利用合理、管理有效。

5. 财务管理：审计人员可能会审查财务记录和报表，包括收支情况、预算执行情况等，以确保财务管理规范、经费使用合理。

6. 信息管理和安全：审计人员可能会审查办公室的信息管理制度和信息安全措施，包括文件存档、数据备份、网络安全等，以确保信息管理安全可靠。

7. 内部控制和风险管理：审计人员可能会评估办公室的内部控制措施和风险管理情况，包括审批流程、监督机制、风险评估等，以确保内部控制有效、风险可控。

8. 绩效评估和改进：审计人员可能会评估办公室的工作绩效和改进措施，包括目标达成情况、问题解决、改进计划等，以提供改进意见和建议。

需要注意的是，根据题目要求，审计结果中不得出现政治、seqing、db和暴力等内容。因此，在审计过程中，审计人员需要保持客观、中立的态度，专注于对办公室运营和管理的合规性和效率性进行评估，避免涉及非法、不道德或具有争议性的内容。