中国商业银行向金融集团转变的原因有以下几点：

1. 市场竞争压力：随着金融市场的开放和竞争的加剧，传统的商业银行面临着越来越大的市场竞争压力。为了保持竞争力，商业银行需要拓展业务范围，提供更多元化的金融服务，而金融集团模式可以实现不同类型金融机构的协同合作，提供更全面的金融服务。

2. 降低风险：商业银行单一业务模式往往意味着较高的风险集中度。通过向金融集团转变，商业银行可以在多元化的金融业务中分散风险，降低整体风险水平。

3. 提高盈利能力：金融集团模式可以带来更多的盈利机会。通过整合不同类型金融机构的资源和业务，商业银行可以实现跨界经营，开展更多元化的金融产品和服务，从而提高盈利能力。

4. 实现战略转型：随着中国经济结构的转型升级，商业银行需要适应经济发展的需要，从传统的存贷款业务向更为综合的金融服务转型。金融集团模式可以为商业银行提供更广阔的发展空间，实现战略转型。

结果上，中国商业银行向金融集团转变可以带来以下几个方面的影响：

1. 提升综合金融服务能力：商业银行通过与其他金融机构合作，整合资源和优势，可以提供更全面、多元化的金融服务，满足客户多样化的需求。

2. 降低运营成本：金融集团模式可以实现资源的共享和优化配置，降低整体的运营成本，提高运营效率。

3. 加强风险管理：金融集团模式下，商业银行可以通过跨机构的风险分散和监控，加强对风险的管理和控制，降低整体风险。

4. 实现跨界经营：金融集团模式可以带来更多的跨界经营机会，商业银行可以通过与其他金融机构的合作，进一步扩大业务范围，提高市场竞争力。