国有企业班子中通常设有以下负责人：

1. 总经理：负责企业的日常管理和经营决策，制定和执行企业发展战略，推动企业实现经营目标。

2. 副总经理：协助总经理进行企业管理和决策工作，负责特定领域的业务或职能。

3. 董事长：主持企业董事会的工作，负责制定企业的发展战略和决策，代表企业与外部各方进行合作和沟通。

4. 监事会主席：主持企业监事会的工作，监督企业的经营活动，确保企业合法合规运营。

5. 财务总监：负责企业财务管理工作，包括财务预算、资金管理、财务报告等。

6. 人力资源总监：负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等。

7. 销售总监：负责企业产品或服务的销售工作，制定销售策略、拓展市场、开拓新客户等。

8. 技术总监：负责企业的技术研发和创新工作，推动企业技术进步，提高产品或服务的竞争力。

9. 生产总监：负责企业的生产运营工作，确保产品按时交付，优化生产流程和资源配置。

10. 品质总监：负责企业产品或服务的品质管理，确保产品符合质量标准和客户需求。

11. 市场总监：负责企业的市场营销工作，制定市场推广策略、品牌建设、市场调研等。

12. 法务总监：负责企业的法律事务管理，包括合同审查、纠纷处理、法律风险防控等。

以上是一些常见的国有企业班子中的负责人，具体设置可能会根据企业规模、行业特点和管理需求而有所不同。需要强调的是，这些负责人在履行职责时应遵守法律法规，不得涉及政治、seqing、db和暴力等违法违规行为。