保险运营条线的资源瓶颈点通常包括以下几个方面：技术、人力、数据和渠道。以下是针对这些瓶颈点的突破方法：

1. 技术突破：利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析和区块链等，来提高保险运营的效率和准确性。通过引入智能化的保险系统和自动化的流程，可以大大降低人力成本和时间成本。

2. 人力突破：招聘和培养高素质的保险从业人员，提高员工的专业素养和服务水平。同时，建立良好的激励机制，吸引和留住优秀人才。此外，可以考虑引入外部专业服务机构，如第三方保险代理人，来拓展人力资源。

3. 数据突破：加强数据采集、存储和分析能力，构建全面、准确的保险数据平台。通过深度挖掘数据，可以提高风险评估和核保的精准性，减少人工处理的繁琐程度。此外，与其他行业的数据进行融合分析，可以提供更多的个性化保险产品和服务。

4. 渠道突破：建立多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道。on-line上渠道方面，可以拓展电子商务平台、移动应用和社交媒体等，提供便捷的保险buy和理赔服务。on-line下渠道方面，可以与银行、保险中介和零售商等合作，开展合作销售和推广活动。

通过突破上述资源瓶颈点，保险运营条线可以实现以下结果：

1. 提升运营效率：通过技术和自动化流程的应用，可以减少人力投入和时间成本，提高核保和理赔的效率，加快保险产品的上线速度。

2. 提高服务质量：招聘和培养高素质的从业人员，提供专业化的保险产品咨询和售后服务，满足客户个性化需求。

3. 加强风险管理：通过数据挖掘和分析，提升风险评估和核保的准确性，降低保险公司的风险暴露，实现更精确的定价和理赔处理。

4. 拓展市场份额：通过多元化的销售渠道和个性化的产品定制，吸引更多的潜在客户，提高市场占有率。

综上所述，通过突破资源瓶颈点，保险运营条线可以实现高效、准确和个性化的服务，提升市场竞争力和客户满意度。